Mehr Akzeptanz und Sicherheit in Ihrer neuen Führungsrolle

Der Wechsel von der Kollegin oder dem Kollegen zur Führungskraft ist eine spannende, aber herausfordernde Veränderung. Plötzlich sind Sie für Ihr ehemaliges Team verantwortlich – ein Balanceakt zwischen Nähe und notwendiger Distanz. Wie gewinnen Sie Akzeptanz? Wie setzen Sie sich durch, ohne autoritär zu wirken? Und wie meistern Sie potenzielle Konflikte souverän?
 
In diesem praxisnahen Seminar erhalten Sie die wichtigsten Werkzeuge und Strategien, um Ihre neue Rolle erfolgreich auszufüllen. Sie lernen, wie Sie Führungsstärke zeigen, klare Entscheidungen treffen und Ihr Team motivieren, ohne die gute Zusammenarbeit zu gefährden.
 

Ihre Vorteile auf einen Blick:

✔ Sicherheit im Rollenwechsel – von der Kollegin oder dem Kollegen zur Führungskraft
✔ Klarheit über Nähe, Distanz und den eigenen Führungsstil
✔ Praxisnahe Tipps für den souveränen Umgang mit Erwartungen und Herausforderungen
✔ Strategien für schwierige Gespräche und Konfliktsituationen
✔ Direkte Anwendung durch Praxisübungen und individuelles Feedback

Veranstaltungsziel

Nach diesem Seminar können die Teilnehmenden:
  • Die wichtigsten Aspekte der neuen Vorgesetztenrolle sicher meistern
  • Erwartungen von Mitarbeitenden und Vorgesetzten professionell ausbalancieren
  • Sich klar und authentisch gegenüber ehemaligen Kolleg:innen positionieren
  • Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen
  • Führungssituationen trainieren und ihr Führungsverhalten professionalisieren

Methodik

Das Seminar setzt auf eine praxisorientierte Lernmethodik, die den direkten Transfer in den Arbeitsalltag ermöglicht:
  • Gruppenübungen, um verschiedene Führungssituationen zu analysieren
  • Fallstudien und Praxisbeispiele, um Herausforderungen gezielt zu lösen
  • Rollenspiele, um Führungsverhalten realitätsnah zu trainieren
  • Erfahrungsaustausch und Diskussionen, um voneinander zu lernen

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an alle, die neu in einer Führungsrolle sind und den Übergang vom Teammitglied zur Führungskraft erfolgreich gestalten möchten.



Kontakt

Michelle Meli
Administration

Urs Schmid
Fachverantwortung